HSP Academy – Pusat Pelatihan dan Konsultasi Profesional

Pelatihan PROCUREMENT MANAGEMENT MASTERY (LEVEL ADVANCED) di HSP Academy
OFFLINE TRAINING Head Office HSP Academy || Jl. Janur Kuning I BH 11 No.10 - Sektor 1B - Gading Serpong - Tangerang - Banten
09 - 11 Februari 2026

Apakah anda mengalami hal ini?

Strategic sourcing tidak memberikan hasil optimal
Negosiasi dengan pemasok level strategis sering mengalami deadlock
Risiko rantai pasok sulit dikendalikan
Kontrak jangka panjang tidak berjalan sesuai ekspektasi
Pengambilan keputusan procurement kurang didukung data analitik
Kolaborasi internal antar-departemen belum efektif

Dengan Fasilitas

checklist fasilitas

Hard / Soft Copy Materi Training

checklist fasilitas

Training KIT

checklist fasilitas

2x Coffee Break

checklist fasilitas

Makan Siang

checklist fasilitas

Sertifikat Training HSP Academy

checklist fasilitas

Souvenir Training

checklist fasilitas

FREE Webinar Lifetime

checklist fasilitas

FREE Antar Jemput Hotel - Lokasi Training (Gading Serpong)

checklist fasilitas

Doorprize

checklist fasilitas

Dokumentasi Selama Kegiatan Training

Persyaratan Pelatihan

Apa yang Dipelajari dan Didapatkan

Pendekatan pembelian saja tidak cukup. Fungsi Pengadaan saat ini juga memiliki peran stratejik dalam rangka meningkatkan keunggulan komparatif perusahaan agar dapat memenangkan persaingan. Pengadaan diperlukan untuk mensinergikan seluruh potensi perusahaan untuk dapat menjadi lebih baik.

Pengadaan adalah salah satu dari aktivitas pengelolaan aset perusahaan, terutama mengelola proses pertukaran aset agar lebih efektif dan efisien. Pengadaan modern juga membantu perusahaan dalam menyediakan modal kerja melalui pengelolaan hubungan dengan pemasok

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh pengadaan secara efektif, memberikan cetak biru pengembangan fungsi pengadaan dengan  berorientasi pada pengembangan nilai perusahaan.

Banyak teknik atau metodologi pengadaan tingkat lanjut yang akan dibahas dalam pelatihan ini.

Materi Pelatihan

  • Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang efektip
    • Pengadaan Stratejik
    • Pengadaan Operasional
  • Analisis Situasional Pengadaan Barang dan Jasa
    • Eksternal (Pasar, Regulasi/Peraturan, Barang dan Jasa, Ukuran/Pengukuran)
    • Internal (Orang, Pola pikir, Indikator/Metrik/KPI, Finansial)
  • Tujuan pengadaan barang dan Jasa
    • Stratejik
    • Operasional
    • Taktikal
  • Analisis Kebutuhan dan Perumusan Kebutuhan
    • Cakupan/Spesifikasi, Jadwal, Kualitas, Harga/Biaya, Pola Kebutuhan
    • Konsep Kepemilikan dan Fungsionalitas  
    • Manajemen Kategori dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
  • Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
    • Metoda Penyusuanan Harga Perkiraan Sendiri
    • Satuan unit kerja
    • Perkiraan  kuntaitas pekerjaaan /barang (Bill of Quantity/BQ)
    • Perkiraan volume pekerjaan (Bill of Work)
    • Indeks harga satuan
    • Rencana Anggaran dan Belanja (RAB)
  • Strategi Pengadaan Barang dan Jasa
    • Strategi Jangka Panjang 
    • Strategi Operasional 
    • Strategi Taktikal  (Project Management)
    • Strategi berdasarkan Manajemen Kategori 
    • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
  • Metoda dan Proses Pembelian dan Akuisisi  (Syarat, Kondisi dan Keterbatasan)
    • Penunjukan Langsung (Direct Appointment)
    • Pemilihan Langsung atau Tender Tertutup (Direct Selection) 
    • Tender Terbuka (Open Tender)
    • Lelang Terbuka (Auction)
  • Metoda  Evaluasi, Seleksi dan Pemiliihan Vendor
    • Prakuatifikasi
    • Kualifikasi
    • Penilaian Vendor
    • Pemilihan Vendor
    • Workshop /Latihan: Kerja Kelompok
  • Metoda Pembayaran Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tunai
    • Berjangka
    • Mencicil/Kredit
    • Build Operate and Transfer (BOT)
  • Metoda Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
    • Fungsi dan Manfaat Kontrak
    • Jenis Kontrak
    • Susunan dan isi kontrak
    • Klausul-klausul penting dalam kontrak
    • Wanprestasi  dalam kontrak
    • Resolusi penyelesaian  perselisihan kontrak (negosiasi, mediasi, arbritasi,litigasi)
    • Tip dan saran dalam kontrak
  • Negosiasi
    • Metoda dan  Taktik
    • Workshop /Latihan: Negosiasi kontrak
PROMO EARLY BIRD

Rp 5.500.000

Rp 5.000.000

Wajib Pembayaran H-10

Ambil Promo
PROMO

Rp 5.500.000

Rp 5.250.000

10 Orang Pendaftar Pertama

Hubungi Kami

HSP Academy – Pusat Pelatihan dan Konsultasi Profesional

Pelatihan PROCUREMENT MANAGEMENT MASTERY (LEVEL ADVANCED) di HSP Academy
OFFLINE TRAINING Head Office HSP Academy || Jl. Janur Kuning I BH 11 No.10 - Sektor 1B - Gading Serpong - Tangerang - Banten
09 - 11 Februari 2026

Apakah anda mengalami hal ini?

Strategic sourcing tidak memberikan hasil optimal
Negosiasi dengan pemasok level strategis sering mengalami deadlock
Risiko rantai pasok sulit dikendalikan
Kontrak jangka panjang tidak berjalan sesuai ekspektasi
Pengambilan keputusan procurement kurang didukung data analitik
Kolaborasi internal antar-departemen belum efektif

Dengan Fasilitas

checklist fasilitas

Hard / Soft Copy Materi Training

checklist fasilitas

Training KIT

checklist fasilitas

2x Coffee Break

checklist fasilitas

Makan Siang

checklist fasilitas

Sertifikat Training HSP Academy

checklist fasilitas

Souvenir Training

checklist fasilitas

FREE Webinar Lifetime

checklist fasilitas

FREE Antar Jemput Hotel - Lokasi Training (Gading Serpong)

checklist fasilitas

Doorprize

checklist fasilitas

Dokumentasi Selama Kegiatan Training

Persyaratan Pelatihan

Apa yang Dipelajari dan Didapatkan

Dalam praktik bisnis saat ini, banyak organisasi masih menghadapi tantangan serius dalam pengelolaan pengadaan tingkat lanjut, seperti ketidakefisienan biaya, risiko kepatuhan hukum, lemahnya pengendalian kontrak, hingga kurangnya integrasi strategi procurement dengan tujuan korporasi. Padahal, pemerintah telah menegaskan pentingnya tata kelola pengadaan yang transparan dan akuntabel melalui regulasi seperti Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 beserta perubahannya dalam Perpres Nomor 12 Tahun 2021 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, serta dorongan penerapan manajemen risiko dan prinsip GCG. Tanpa kompetensi lanjutan, profesional pengadaan akan kesulitan menjalankan peran strategisnya. Di sinilah Procurement Management Mastery (Advanced Level) menjadi kebutuhan krusial, karena Procurement Management Mastery (Advanced Level) dirancang untuk menjawab kompleksitas pengadaan modern yang menuntut ketajaman analisis, kepatuhan regulasi, dan keunggulan strategis secara berkelanjutan.

 

Melalui Procurement Management Mastery (Advanced Level), peserta akan dibekali solusi praktis dan strategis mulai dari advanced sourcing strategy, risk & contract management, compliance terhadap regulasi pemerintah, hingga pengambilan keputusan berbasis data untuk meningkatkan value creation perusahaan. Program Procurement Management Mastery (Advanced Level) ini diselenggarakan secara profesional oleh HSP Academy, lembaga pelatihan terpercaya yang berfokus pada peningkatan kapabilitas praktisi procurement Indonesia. Saatnya Anda naik kelas menjadi procurement leader yang berdaya saing tinggi—ikuti Procurement Management Mastery (Advanced Level) di HSP Academy sekarang juga dan wujudkan pengadaan yang strategis, patuh regulasi, dan berdampak nyata bagi organisasi Anda.

Materi Pelatihan

  • Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang efektip
    • Pengadaan Stratejik
    • Pengadaan Operasional
  • Analisis Situasional Pengadaan Barang dan Jasa
    • Eksternal (Pasar, Regulasi/Peraturan, Barang dan Jasa, Ukuran/Pengukuran)
    • Internal (Orang, Pola pikir, Indikator/Metrik/KPI, Finansial)
  • Tujuan pengadaan barang dan Jasa
    • Stratejik
    • Operasional
    • Taktikal
  • Analisis Kebutuhan dan Perumusan Kebutuhan
    • Cakupan/Spesifikasi, Jadwal, Kualitas, Harga/Biaya, Pola Kebutuhan
    • Konsep Kepemilikan dan Fungsionalitas  
    • Manajemen Kategori dalam Pengadaan Barang dan Jasa
    • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
  • Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
    • Metoda Penyusuanan Harga Perkiraan Sendiri
    • Satuan unit kerja
    • Perkiraan  kuntaitas pekerjaaan /barang (Bill of Quantity/BQ)
    • Perkiraan volume pekerjaan (Bill of Work)
    • Indeks harga satuan
    • Rencana Anggaran dan Belanja (RAB)
  • Strategi Pengadaan Barang dan Jasa
    • Strategi Jangka Panjang 
    • Strategi Operasional 
    • Strategi Taktikal  (Project Management)
    • Strategi berdasarkan Manajemen Kategori 
    • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
  • Metoda dan Proses Pembelian dan Akuisisi  (Syarat, Kondisi dan Keterbatasan)
    • Penunjukan Langsung (Direct Appointment)
    • Pemilihan Langsung atau Tender Tertutup (Direct Selection) 
    • Tender Terbuka (Open Tender)
    • Lelang Terbuka (Auction)
  • Metoda  Evaluasi, Seleksi dan Pemiliihan Vendor
    • Prakuatifikasi
    • Kualifikasi
    • Penilaian Vendor
    • Pemilihan Vendor
    • Workshop /Latihan: Kerja Kelompok
  • Metoda Pembayaran Pengadaan Barang dan Jasa
    • Tunai
    • Berjangka
    • Mencicil/Kredit
    • Build Operate and Transfer (BOT)
  • Metoda Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
    • Fungsi dan Manfaat Kontrak
    • Jenis Kontrak
    • Susunan dan isi kontrak
    • Klausul-klausul penting dalam kontrak
    • Wanprestasi  dalam kontrak
    • Resolusi penyelesaian  perselisihan kontrak (negosiasi, mediasi, arbritasi,litigasi)
    • Tip dan saran dalam kontrak
  • Negosiasi
    • Metoda dan  Taktik
    • Workshop /Latihan: Negosiasi kontrak
PROMO EARLY BIRD

Rp 5.500.000

Rp 5.000.000

Wajib Pembayaran H-10

Ambil Promo
PROMO

Rp 5.500.000

Rp 5.250.000

10 Orang Pendaftar Pertama

Hubungi Kami