Pilih tanggal dan metode training
Hard / Soft Copy Materi Training
Training KIT
2x Coffee Break
Makan Siang
Sertifikat Training HSP Academy
Souvenir Training
FREE Webinar Lifetime
FREE Antar Jemput Hotel - Lokasi Training (Gading Serpong)
Doorprize
Dokumentasi Selama Kegiatan Training
Formulir Pendaftaran
Softcopy Curriculum Vitae
Softcopy Ijazah Terakhir
Softcopy KTP
Softcopy Pas Foto
Softcopy Sertifikat Pelatihan
Softcopy Surat Keterangan Perusahaan
Dalam praktik supply chain dan management, banyak perusahaan masih menghadapi permasalahan serius seperti keterlambatan pasokan, biaya logistik yang tidak terkendali, rendahnya visibilitas data, hingga tingginya risiko gangguan rantai pasok. Tantangan supply chain dan management semakin kompleks akibat tuntutan efisiensi, kepatuhan, dan keberlanjutan yang sejalan dengan peraturan pemerintah terkait perdagangan, logistik, keselamatan kerja, serta standar mutu dan lingkungan yang berlaku di Indonesia. Tanpa kompetensi yang memadai dan pendekatan supply chain dan management yang terstruktur, perusahaan berisiko mengalami penurunan kinerja operasional, pemborosan biaya, serta ketidakpatuhan terhadap regulasi yang dapat berdampak hukum dan reputasi.
Pelatihan Supply Chain Management Sertifikasi AAPM hadir sebagai solusi strategis untuk menjawab tantangan tersebut dengan membekali peserta kompetensi perencanaan, pengendalian, dan optimalisasi supply chain dan management secara end-to-end sesuai praktik terbaik dan standar AAPM. Diselenggarakan di HSP Academy, pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional memahami regulasi pemerintah, meningkatkan efisiensi operasional, serta membangun rantai pasok yang tangguh dan berdaya saing. Segera daftarkan diri Anda sekarang, tingkatkan kompetensi supply chain dan management Anda, dan jadilah bagian dari profesional tersertifikasi yang siap menghadapi tantangan industri modern.
Konsep dan definisi Supply Chain Management
Tujuan dan peran strategis Supply Chain Management dalam organisasi
Ruang lingkup Manajemen Rantai Pasokan
Proses utama dalam Supply Chain Management (plan, source, make, deliver, return)
Aliran material, informasi, dan keuangan
Perspektif sistem dalam Manajemen Rantai Pasokan
Strategi rantai pasok dan keunggulan kompetitif
Penyelarasan tujuan rantai pasok dengan tujuan bisnis
Praktik terbaik (best practices) Supply Chain Management
Lingkup permasalahan rantai pasok
Domain permasalahan dalam Supply Chain Management
Risiko, ketidakpastian, dan kompleksitas rantai pasok
Evaluasi konfigurasi rantai pasok
Latihan & Studi Kasus – Bagian I
Identifikasi masalah rantai pasok
Analisis akar masalah berbasis kasus nyata
Proses perencanaan dan pengendalian rantai pasok
Integrasi fungsi dan koordinasi antar pihak
Pengukuran kinerja rantai pasok (KPI & indikator strategis)
Latihan & Studi Kasus – Bagian II
Penyelarasan strategi dan pengambilan keputusan
Evaluasi kinerja Supply Chain Management
Solusi rantai pasok dan pendekatan terintegrasi
Kerangka kerja solusi Supply Chain Management
Pendekatan model analisis dan simulasi
Peran teknologi informasi dalam mendukung pemecahan masalah
Tinjauan solusi terapan di industri
Latihan & Studi Kasus – Bagian III
Perancangan solusi rantai pasok
Evaluasi hasil implementasi dan pembelajaran
